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南宁供电局:围绕主题教育进行专题攻关

广西新闻网南宁12月26日讯(通讯员 肖军)由于电网主配网项目进度不一,导致建设好的电网“晒太阳”,未能最大限度发挥作用,用电报装激增导致业务超时影响用户体验,基层党组织纪律风险防控工作推进未结合业务扎实开展……主题教育开展以来,南方电网公司广西南宁供电局党委在深入学习教育的基础上,就电网建设、优化营商环境、纪律监督等共征集意见、建议200多条,形成检视问题清单。同时该局建立党员攻坚队、党员攻坚小组等,对重点难点问题进行专题攻关,助推企业实现高质量发展。

四项机制,攻克难点 确保电网项目投产即产生效益 

一直以来,变电站和配套送出工程都是根据电压等级分成两个或多个独立项目开展规划、项目前期、投资计划安排以及建设工作,常常造成配套送出工程无法与变电站工程同步投产,有些变电站投产后甚至要空置几个月时间才能逐步接入配套送出工程,直接影响变电站作用及时发挥。 

主题教育开展以来,南宁供电局通过完善四项工作机制,破解电网项目“晒太阳”问题。首先是“以主定配”,应用大数据分析项目建设时序内在联系,合理安排配套送出项目“纳入投资计划时间”“计划开工时间”“计划投产时间”三个关键节点,每月管控进度,确保按计划推进。同时,根据主网项目调整时序,结合建设周期动态调整配网项目建设进度。在电网规划方面,做好主配网规划融合推进的同时,通过规划督导,实现主配网项目建设状态实时监控,及时发现不同步投产风险。深化应用政府主导电网建设模式,实现电网建设计划与市城建计划同步编制、同步发布、同步实施,有效解决主配网项目因市政建设问题导致的不同步投产问题。此外,为了强化责任,该局还强化绩效管控,将主配网同步投产工作纳入局年度B类重点任务及组织绩效合约,每月针对进度落后项目采取亮灯机制,并通报及协调整改。 

110千伏文华站及配套送出工程,原铜鼓岭路、江滨路及配套电缆管道建设未列入城建计划,该局通过参与城建计划编制,将道路及配套电缆管道建设提前纳入城建计划实施,确保主配网项目同步投产、发挥作用的同时,及时有效解决了供电范围内的“保利领袖前程、大唐臻观、交投和顺园”等3个大型房地产项目用电接入问题,既完善了该片区网架风险,又实现了客户就近接电,累计为客户节省投资近千万元。 

截至目前,南宁供电局7个送变电工程涉及的16项配套送出工程全部实现了与变电站同步投产,有效解决了电网运行主要安全风险中送出工程与变电站新建工程同步投产的问题,切实发挥了作用。 

下沉一线,打通堵点 实现用电报装“次日通” 

全面推进优化电力营商环境工作以来,在继续实行低压居民、非居民报装免费安装和10千伏客户免费延伸至用户用地红线基础上,在城市区域、县级以上工业园区和县人民政府所在城镇区实施160千伏安及以下容量小微企业低压接入,进一步减少小微企业的接电成本。这极大地激发了客户的用电潜力,用电报装量激增。但是在部分区域,尤其是城乡接合部由于环境复杂,施工受阻,信息沟通不畅,存在未能按时限为客户安装电表的情况。这一定程度上影响了客户用电体验。 

“惠民工程既要让人民群众得到实惠,也要让人民群众用得舒心。”该局市场营销部副主任吕劼说。为此,南宁供电局组建用电报装党员攻坚小组,深入到客户反映问题最强烈的现场,去帮客户解决问题。在该局江南分局,由服务党小组长每天在施工群里通报新报装量和工程完成量,由于路径问题现场未能装表的,督促客户经理及时到现场协调解决。为确保在规定时限内为报装用户接电,分局推行客户经理+施工人员现场勘查同步直接装表的模式。对施工进度、安装工艺进行抽查,确保客户能够安全、及时地用上电。 

为持续开展做好优化营商环境工作,充分发挥供电服务“片区经理”作用,与村委建立联系,对辖区内所有行政村制定计划,各单位每月组织电力圩日活动,组织营业人员进村屯摆摊设点,向广大乡镇用电客户收集用电问题,同时开展远程服务渠道推广、现场业扩报装、信息收集等业务。集中施工单位资源解决城中村集中报装、服务边远村报装不便群众,实现在家门口申请报装用电、当日申请、当日受理、当日装表接电。11月开展了12场“电力圩日”进村屯活动,充分宣传今年优化营商环境中各项举措,让人民群众切身体会到“简资料”“减环节”“压时间”等方面的改革成果。国家能源局南方监管局检查高度认可“电力圩日”做法,将把该做法作为亮点进行总结宣传。 

位于南宁市福建路13-7号的谭秀明申请新装电表,线路需要经过邻居墙面上。由于邻居是上了年纪的老人,对安装电表在其外墙上打横担走线非常不放心,客户经理与施工人员同时到现场进行对老人说沟通解释工作,老人终于点头同意。当天就为该户装表接电。 

针对报装工单较多的区域,南宁供电局组织市场部、分局党员共同开展“邕电速办、多快好省”进村屯活动,让客户足不出户办理用电报装。党员攻坚队就驻守在现场,协调街道、村委做好线路走廊、通道的协调工作,配合施工单位加快施工进度,压缩客户办电时间。 

在南宁市三津村苏盆村4队的唐瑞辛承包了不少鱼塘,在得知自家的鱼塘旁新装了一台公变后,立刻通过微信申请了新装电表。“太快了,我手机当天下单,第二天电就来了,用上供电局的直供电,不但便宜还稳定,今年鱼塘又大丰收了”,唐瑞辛说。 

设置班组“纪律监督员” 实现党内监督与业务监督在基层深度融合

电网企业基层班组点多面广,处于监督管理的末梢。“从近年来巡视巡察、信访举报、执纪审查、专项治理的情况来看,70%及以上的违规违纪问题主要集中在县级供电企业等基层单位,监督在基层末端存在责任层层递减的问题。”南宁供电局监督部负责人说。为深入推进全面从严治党向基层延伸,结合业务推动党内监督常态化,南宁供电局党委以高度的政治敏锐性,在公司系统率先将“廉洁风险防控”提升到全业务领域“纪律风险防控”的高度来抓,将“六大纪律”和涉法问题列入防控范围,通过在基层班组设置“纪律监督员”,明确其协助支部做好廉洁教育、日常监督、廉洁画像等三大任务,结合实际形成纪律风险运行的日常监督机制,监督和推进纪律风险防控体系的运行,同时建立发现问题、纠正偏差的有效机制,纪律监督员定期向所在支部纪检委员和上级监督机构汇报履职情况。 

作为一名基层班组纪律监督员,南宁供电局客户服务中心服务调度班纪律监督员黄凯深有感触地说,身处在工作一线,对班组动态更加了解,跟员工的联系更加密切,今年在班组设置纪律监督员,推进了纪律风险的防控和监督向基层延伸,有利于对班组纪律风险点的管控,也有利于让员工感受到“监督就在身边”,从而更加约束自己的言行。

2019年,南宁供电局共在基层班组设置“纪律监督员”386名,实现全网区班组全覆盖。前三季度,各单位纪律监督员开展监督1055人次,覆盖监督事项59项,发现验收计划缺漏、工单未及时完结、协同办文不及时、考核事项未闭环等问题7个,经问题所属单位支部委员会讨论研究,提出整改措施8项,上报并查实问题线索1个。

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